Σύνδεση

Τα περιοδικά μας
● Οθόνη
● e-νημέρωση

Περισσότερα...

Δελτία Τύπου
● Νέα
● Ανακοινώσεις

Περισσότερα...

Προβληματισμοί
● Ιδέες
● Σκέψεις

Περισσότερα...

   Του Βαλάντη Θεοδοσάκη μέλος ΚΔΣ ΕΕΤΕ ΟΤΕ, πρ. ΤΔΕ Ανατολικής Κρήτης (απο την ΟΘΟΝΗ τ.105)

Πολλές φορές θα έχετε διαβάσει ότι ο ΟΤΕ ή ο Όμιλος Εταιρειών ΟΤΕ διακρίθηκε στον τάδε διαγωνισμό ή απέσπασε βραβεία όπως το Sales Excellence Awards κ.α.  Άλλες φορές πάλι μας παρουσιάζουν, ειδικά μετά από κάποια έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων, πόσο καλός εργοδότης είναι η εταιρεία που εργαζόμαστε. Κάποιες φορές μάλιστα, ακόμα και  κάποιοι εκπρόσωποι στην ΟΜΕ ή τα διάφορα σωματεία , μας ζητάνε να βάλουμε πλάτη για το καλό της εταιρείας ή γιατί τα πράγματα έξω από εδώ είναι τραγικά και δύσκολα.       Είναι όμως έτσι τα πράγματα;;;

   Τα τελευταία έξι χρόνια όλοι μας βιώνουμε τα αποτελέσματα των μνημονίων και των λάθος πολιτικών που ακολουθήθηκαν τα πολλά τελευταία χρόνια στη χώρα μας. Έτσι και στην εταιρεία μας, αποφασίστηκε ότι κάτι δεν πήγαινε καλά και έφεραν τους expert μηχανικούς της FERRARI (COSMOTE), για να διορθώσουν τα κακώς κείμενα. Εκ πρώτης όψεως και με θετικά αποτελέσματα εν καιρώ κρίσης, πολλοί θα έλεγαν ότι η επέμβαση στον ασθενή ήταν επιτυχής. Αν παρατηρήσουμε τα δύο παρακάτω γραφήματα, εύκολα παρατηρούμε ότι τα τελευταία έξι χρόνια μειώθηκαν και το κόστος του προσωπικού και ο πληθυσμός του, τόσο στον ΟΤΕ όσο και στον Όμιλο Εταιρειών του ΟΤΕ.

   Αυτό που προκαλεί εντύπωση είναι ότι ο μέσος μισθός αυξήθηκε (πράσινη γραμμή). Προφανώς δεν είναι ούτε αστείο, ούτε λάθος αποτύπωση , αφού τα στοιχεία προέρχονται από τους επίσημους οικονομικούς απολογισμούς κάθε έτους από το site  του ΟΤΕ (https://www.cosmote.gr/fixed/corporate/ir/financial-results/financial-statements-of-ote-group-and-ote-sa ) .

   Οπότε συνάδελφοι, κάποιοι στην εταιρεία έχουν αυξήσει τις αποδοχές τους και αυτοί δεν είμαστε εμείς.  Ποιοι και πόσοι μέσα σε έξι χρόνια αύξησαν τους μισθούς τους πάνω από 20% στον όμιλο και πάνω από 55% στον ΟΤΕ, όταν η πλειοψηφία δέχτηκε μείωση τουλάχιστον 11% λόγω της επαίσχυντης ΣΣΕ του 2011 και 1% μείωση από την ΣΣΕ του 2014;                        Μην κοιτάτε γύρω σας , το πιο πιθανό είναι ότι δεν θα τους βρείτε. Όσοι εργάζονται στο μέγαρο αν κοιτάξουν πάνω, ίσως κάτι μπορέσουν να διακρίνουν…  Είναι οι ίδιοι που αποφάσισαν κατ' εντολή των μεγάλων αφεντικών να παγώσουν τα κλιμάκια όλων των εργαζομένων, με αποτέλεσμα να χάσουμε το λιγότερο 3% για κάθε χρονο από τους μισθούς μας τα τελευταία 5 χρόνια.                                                                                                                                                                                            Κάποιοι θα πουν πως είμαστε μνησίκακοι και αχάριστοι που δεν αναγνωρίζουμε το καλό που έκαναν αυτοί οι σωτήρες στον όμιλο και τον έκαναν υπόδειγμα εταιρείας εν καιρώ κρίσης. Όντως τα κέρδη που παρουσιάζει ο όμιλος τα τελευταία χρόνια είναι θεαματικά (κόκκινη γραμμή ), ειδικά όταν ο κύκλος εργασιών του (έσοδα) είναι κάθε χρόνο μειωμένος. Φυσικά μειωμένα είναι και τα λειτουργικά έξοδα από χρόνο σε χρόνο, αλλά και τα περιουσιακά στοιχεία του ομίλου, όπως φαίνεται παρακάτω.                                            

Οι άνθρωποι είναι «μάγοι», θα μπορούσε να πει κανείς. Μα, πώς τα κατάφεραν;

   Μονάχα από τις πωλήσεις των θυγατρικών (TELEKOM SERBIA, HELLAS SAT, GLOBUL, GERMANOS TELECOM) “έβγαλαν” 1265,6 εκατ. €, όταν το σύνολο του κύκλου εργασιών τα τελευταία έξι χρόνια είναι 1661,9 εκατ. €, δηλαδή 66,05 εκατ. € ανά χρόνο από τις “μεταρρυθμίσεις” που εφάρμοσαν, από τις μειώσεις των μισθών και των λειτουργικών εξόδων του ομίλου, άσχετα αν μειώθηκε κατά 40% (μπλε γραμμή) τουλάχιστον η αξία των περιουσιακών στοιχείων του ομίλου.

    Στις παρακάτω διαφάνειες μπορούμε να δούμε πώς διακυμάνθηκαν τα έξοδα σε διάφορους τομείς εργασιών, τόσο στον όμιλο εταιρειών του ΟΤΕ όσο και στην εταιρεία ΟΤΕ Α.Ε. Φαίνεται λοιπόν πως ενώ το κόστος συντήρησης και επισκευών για τον τηλεπικοινωνιακό εξοπλισμό μειώνεται, το κόστος για ενοίκια και αμοιβές και υπηρεσίες τρίτων (consolidation;;) αυξάνεται υπερδιπλάσια. Από τα επίσημα στοιχεία του ομίλου και της εταιρείας ανακαλύπτουμε ότι εν καιρώ κρίσης που όλες οι τιμές ενοικίων και εργασιών στη χώρα έχουν πέσει, οι μαέστροι της ορχήστρας ΟΤΕ Α.Ε. πληρώνουν αδρά και πολύ περισσότερα κάθε χρόνο για ενοίκια και εργολάβους. 

 Φυσικά τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει αλλαγές που βοήθησαν την εταιρεία και τον όμιλο να εξελιχθεί και να πρωτοστατήσει σε ένα εξαιρετικά δύσκολο περιβάλλον. Φυσικά κάποιες αλλαγές ήταν δυσάρεστες για πολλούς αλλά αναγκαίες για να συμβαδίσουμε με τα πρότυπα της εταιρείας στην οποία ανήκουμε (DT).

    Εν κατακλείδι  συνάδελφοι , ο όμιλος εταιρειών ΟΤΕ απομυζάται χρόνο με τον χρόνο για να πλουτίσουν κάποιοι λίγοι και εκλεκτοί.  Οι εργολάβοι κάνουν πάρτι στο σπίτι μας χωρίς αίσθηση της ευθύνης που έχουν αναλάβει, εις γνώση της διοίκησης αφού η ίδια τους χαϊδεύει «μέχρι να μάθουν». Οι κακοτεχνίες είναι άπειρες  και οι τεχνικοί των εργολάβων αναξιόπιστοι.

   Γιατί λοιπόν επιμένουν σε μια τόσο ακατάλληλη και υψηλού κόστους λύση για τον ΟΤΕ;  Γιατί δεν επενδύουν σε προσωπικό της εταιρείας αλλά προτιμούν τον εξωτερικό  «συνεργάτη»;  Μήπως γιατί κάποιοι από τους εργολάβους είναι γνώριμοι στο χώρο, είτε των μαέστρων είτε και των συνδικαλιστών ακόμα; Θα διεκδικήσει άραγε η ΟΜΕ ΟΤΕ το θέμα των κλιμακίων μέχρι τέλους ή θα τα θυσιασει,  όπως τόσα άλλα στο βωμό της εργασιακής ασφάλειας και των δήθεν μηδενικών απολύσεων (αποχώρηση από τον όμιλο 9591 συναδέλφων κατόπιν ψυχολογικών πιέσεων και εκβιαστικών διλημμάτων;)

 Κάποτε όλα θα έρθουν στο φώς, αλλά τι θα είναι ο ΟΤΕ τότε; Πού θα είμαστε εμείς; Πόση ευθύνη θα νοιώσουμε που επιτρέψαμε σε μια παρέα να καταστρέψει τον άλλοτε Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος ;

 

Σημείωση: Τα απόλυτα νούμερα στους πίνακες έχουν είτε πολλαπλασιαστεί είτε διαιρεθεί, ώστε να είναι πιο εύκολα αναγνώσιμη η πληροφορία.

Εγγραφείτε στο newsletter


Εφημερίδες

Social Media

Γιορτάζουν